在社會的發展中，家電企業得以發展，要想使企業更快的發展和提高，就要在產品的設計中創新，只有不斷的創新，才能適應社會的發展需要，然而在精益設計中，還存在著很多問題，要解決這些問題，就要加強精益設計管理。加強家電企業的精益設計管理，企業才能有效益，才會有資金再次投入設計，這是一個不斷循環的過程，企業要做的是讓它良性循環下去，這時管理就凸顯的尤為重要。那么家電企業精益設計管理策略都有哪幾點?以下分析希望能幫助家電企業指明發展道路。
1.戰略決策定位要明確
明確的戰略決策定位，家電企業要想在精益設計管理上有所發展，就一定要把精益設計管理看著是決策的重要思想。要加大這方面思想的宣傳工作，讓精益設計管理思想在企業擴展和不斷延伸下去，只有這樣才能成為企業的戰略定位。還有就是要加強精益設計管理的培訓和研究，企業要多開展這方面的培訓工作，使思想根深于員工心中，這樣才能使精益設計管理定位明確。
2.產品研發環節要健全
產品研發環節的健全，企業應該做出全面的考慮。也就是要求企業在產品的研發時要有健全的體系，在產品的回收和售后中要加以重視，在設計流程中要有完善的精益產品設計。有了這些還是不夠的，還要在這方面加強監管和控制，方法就是成立精益設計管理小組，由小組來保障產品的研發更加全面。從而讓精益設計管理成為企業發展的有生力量。
3.在人力資源配置中要合理
在家電企業中，人力資源配置是很重要的企業管理，企業的生存根本還是人力資源上，如何讓人力資源發揮最大作用，是看一個企業是否經營良好的重要標準。在如何調配管理人力資源中，要讓企業領導明白人力資源的重要性，能夠有效的利用員工資源，為企業創造一個良好的發展體制。
4.精益設計管理的推動部門的建立
推動部門作為精益設計管理的管理部門，我們要建立健全這樣的結構存在，讓它在管理各個精益設計管理中形成統一的信息、相同的管理，在這個部門中，企業應該招聘專業的管理人員，使其在工作崗位中發揮更大的作用，從而保證精益設計管理有序開展。
管理是一門藝術學問，好的管理能演奏出動人企業勛章。精益設計管理對家電行業來說，就是企業生產發展的根源，因此我們要加強管理，利用好企業的有限資源，為家電企業布置美好的明天。
在線客服1號