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培訓中,溫總憑借對課程的深刻理解,系統梳理了行動教育績效增長課程的核心框架,從目標、措施、評估、激勵等關鍵環節展開詳細講解。他結合公司實際業務場景,通過案例拆解,將理論知識轉化為可操作的實踐方法,為后續工作開展提供了有力指導。
      
培訓尾聲,張總發表總結講話,對本次培訓的意義給予肯定,并提出明確工作要求:一是公司需在九月前完成五年發展目標的制定,為長遠發展錨定方向;二是業務人員要結合自身崗位,精準規劃個人業績增長點,若在推進過程中需要公司協調資源支持,可及時提出需求,公司將統籌調配以保障落地。
      
最后,詹董進行總結呼吁,強調學習是個人成長與公司發展的核心動力,鼓勵全體員工保持愛學習、善學習的積極心態,將所學知識轉化為推動工作的實際能力,在提升自我的同時,與公司同頻共振、共同發展。
      
此次培訓不僅深化了對績效增長的理解,更明確了下一階段的工作重心,大家將以此次培訓為契機,積極落實各項要求,為公司的持續發展貢獻力量。